10月9日，華建聯盟2016年會在揚州會議中心召開，聯盟成員、觀察員單位負責人及華建各區域公司、分支機構和相關部門負責人近80人參加會議，揚州市副市長聞道才出席會議并致辭，現生態科技新城黨工委書記、原華建聯盟主席陸金龍應邀到會，會議由江蘇華建總經理宗有農主持。

▲華建聯盟2016年會會場全景

聞道才副市長在致辭中指出，建工控股、江蘇華建主要負責同志的重要人事調整，體現了市委、市政府對建工控股、江蘇華建的關心和對領導班子成員經營業績的肯定。他說，市委剛剛召開了第七次黨代會，繼續把建筑業作為揚州六大基本產業之一，說明建筑業在全市經濟發展當中有著舉足輕重的位置。他認為，當前的建筑業到了一個重要拐點，傳統思維和經營方式都面臨重要挑戰，未來的5-10年，建筑業發展路數、發展模式、發展方式都會發生巨大變化。他贊成華建聯盟這種創新模式，希望華建聯盟能夠發揮更大作用，保持健康、有序、規范、共贏發展。最后，他提出了四點建議與希望：一是認真全面貫徹市第七次黨代會精神，下真功夫做強做大做優揚州建筑業品牌，能夠在全省有影響、有競爭力和有發展力。二是下決心下狠心抓好建筑企業的轉型升級，提升施工主業優勢，積極在道路、橋梁、隧道等高附加值領域加快發展步伐，積極穩妥地參與PPP項目經營。三是依法依規管理和運作好華建聯盟平臺，實現責任共擔、風險共擔、利益共享。四是以資金為中心，以市場鞏固開辟為關鍵，以效益為重點，抓好企業發展運營。他用“有里子有面子的事要搶著去做，有面子沒里子的事堅決不做，沒面子有里子的事可以做”建議華建聯盟企業要不斷提升運行質態。他最后希望華建要發展成為全省建筑業的一面旗幟、全國建筑業的標桿。

▲揚州市副市長聞道才出席會議并致辭

會議聽取并通過了華建聯盟常務負責人吳士茂所作的關于調整聯盟主席建議人選并聘任陸金龍同志為華建聯盟名譽主席的說明。會議決定增補王宏同志為聯盟戰略決策咨詢委員會委員，選舉王宏同志為聯盟主席，聘任陸金龍同志為聯盟名譽主席。會議還審議并通過了聯盟秘書長所作的秘書處工作報告和聯盟投資公司所作的工作報告。

▲會議聽取聯盟常務負責人吳士茂所作說明

華建聯盟新任主席、江蘇華建董事長王宏在講話中表示，華建聯盟品牌影響力和凝聚力與日俱增，特別感謝華建聯盟創始人陸金龍同志作出的貢獻。今后他有信心更有決心，在各位企業家的共同努力下把聯盟聯合的力量進一步放大，共同托起同呼吸、共成長的宏偉事業。他結合當前形勢提出了四點要求：一要守正出新，行穩致遠，主動適應經濟新常態。主業是根基，地產、金融等多元產業是動力，要踩準時代節拍，順勢而為，把握主動。二要轉變經營理念，強化管理提質增效。通過樹立新的經營理念、發揮聯盟協作優勢和搶抓“一帶一路”戰略機遇開拓市場，實現企業做強做優和效益增加雙目標。三要堅持創新驅動，筑牢科技高地，推動企業轉型升級。加強建筑產業現代化方面的研究與合作，積極運用信息化技術提升生產管理水平。四要與時俱進，銳意進取，營造華建聯盟良好文化。華建聯盟是共建、共贏、共享的平臺，只要大家繼續凝心聚力，共同奮斗，就一定能夠譜寫華建聯盟的新篇章！

▲華建聯盟新任主席、江蘇華建董事長王宏講話

揚州生態科技新城黨工委書記、華建聯盟名譽主席陸金龍最后講話，話語中飽含了他與華建、華建聯盟結下的深厚情誼和對華建聯盟平臺的感恩之心。他還分享了去新城工作的點滴感受，談了一些對華建聯盟未來發展的想法，提議可以圍繞市場、金融和文化三方面進行實實在在的組織再造，用好具有投行思維的金融人才、具有平臺思維的互聯網人才和具有國際思維的經營人才。

▲揚州生態科技新城黨工委書記、華建聯盟名譽主席陸金龍講話

在聯盟年會召開前的10月8日，華建聯盟還舉辦了2016年董事長沙龍，重點圍繞經濟新常態下如何轉型升級，推動經營模式創新這一課題進行了分析、交流和研討，華建副總經理、建筑設計院院長王吉騫就建筑工業化基地建設進行了匯報，華建總會計師、聯盟投資公司總經理李長棟分享了金融板塊運作經驗，華建珠海公司副總經理兼重慶分公司總經理嚴正濤以岳池城東新區PPP項目和廣安官盛BT項目為例，介紹了PPP項目操作流程和文件（合同）體系，華建副總經理、新加坡蘇揚公司總經理封榮兵圍繞“一帶一路”發展情況進行了分享交流，華建地產集團總經理徐剛介紹了2015年以來揚州房地產的宏觀形勢并進行了四宗地塊的項目推薦。

▲聽取建筑工業化、金融板塊、PPP項目、一帶一路、地產等工作匯報

10月9日下午，與會人員集中參觀了華建地產集團開發的華城科技廣場和華建ART上院項目，并應邀參觀了生態科技新城的1912小鎮、新萬福大橋和馬可波羅花世界。

▲與會人員合影